工作体会

在接手一个工程后，首先要制定一个具体的、合理的工程进度表。在以后的实施过程中，各部门的作业进度应与之相符合无较大差异。若有较大的差异得找出原因，并想出解决的办法。在重大问题上，难以做出决策的立即向上级反应情况。尽早能解决问题，保证工程的进度和质量，提高公司的形象。必要时还需和客户进行沟通洽谈，在洽谈的过程中应始终站在维护公司的利益基础上，以着对客户认真负责的态度，保证工程顺利进行。公司内部遇到问题时候，要权职分明，问题出在哪个部门就由这个部门解决，并要求其进度。如需改变工程计划而影响其他部门的工作时，要组织进行检讨工作，并确认最终的解决方案。就这样不断地使工程向前推进，最终圆满完成工程！
如果能到贵公司工作，我将以公司为家，为公司献出自己应有的能力。为公司创造一切可以创造的财富！本人做了将一年的自动化仓储系统，在工作的过程中，我不断地了解物流系统的作业流程以及机械设计和电控技术。使我在机械设计方面有了具体的实践和更深的认识。我相信我有能力到贵公司工作！请贵司考察！


    ——发布人: 白圣康